Semplicità. Efficacia. Attenzione.

È tutto incentrato sui risultati. E Hilton lo rende possibile. Il nostro team RMCC dispone degli strumenti, della market intelligence, dei dati più dettagliati e della tecnologia più all’avanguardia per prendere sempre le decisioni giuste sui prezzi e sulle entrate. Questo ci offre un vantaggio importante nel settore alberghiero, molto dinamico e in continua evoluzione.

 

Risultati significativi

Uomini d’affari che tracciano un grafico sui risultati delle decisioni di gestione delle entrate.

Gli hotel che si servono dell'RMCC hanno prestazioni migliori di quelli che non lo fanno.

Risultati da giugno 14 a oggi

Indice di occupazione: +0,8 punti rispetto agli hotel non RMCC
Indice Tariffa media giornaliera (ADR): +2,3 punti rispetto agli hotel non RMCC
Indice Entrate per camera disponibile (RevPAR): +3,3 punti rispetto agli hotel non RMCC

Gli hotel che si servono dell'RMCC hanno aumentato la propria quota di mercato 2013 di oltre 32 milioni di dollari in entrate in più rispetto agli hotel che non utilizzano l'RMCC *

 

Prendere le giuste decisioni di gestione delle entrate può influenzare immediatamente e in modo quantificabile la redditività del tuo hotel. L'RMCC ha generato una crescita della quota di mercato di oltre 52 milioni di dollari negli ultimi 12 mesi. Ben 1,4 milioni di dollari in più rispetto agli hotel che non si servono dell'RMCC!

Testimonianze

Jason Fairey

Direttore Generale dell’Hilton Garden Inn Kitchener/Cambridge

"L'RMCC ha un approccio davvero dettagliato alla gestione delle entrate, che non tralascia nessun aspetto. Il mio unico rimpianto è non averlo scelto prima."

Jody Smith

Direttore Generale dell’Embassy Suites Austin - Downtown/Town Lake

"Disporre dei numerosi esperti del centro RMCC, disponibili in qualsiasi momento, ci aiuta a non avere lacune nel servizio dell'hotel. Grazie a più livelli di esperienza, le nostre entrate e l’accuratezza delle nostre previsioni sono aumentate. Consiglio caldamente i servizi dell’RMCC ad altri hotel interessati all’incremento delle entrate, per L'approccio estremamente professionale e la superiorità tecnica rispetto alla gestione autonoma delle entrate."

Saundra Goldman

Direttore Generale del Doubletree by Hilton Hotel Houston Downtown

"Ho lavorato in hotel che disponevano di un responsabile interno per la gestione delle entrate. E in altri hotel che si avvalevano di un servizio condiviso. Quest’ultimo è decisamente il metodo migliore per affrontare la gestione delle entrate. I responsabili e gli analisti della gestione delle entrate sono dei veri esperti, che si mantengono sempre aggiornati grazie a frequenti corsi di formazione. Quando si è fuori sede o in vacanza, l’hotel non si trova a dover fare a meno del responsabile della gestione delle entrate. C’è sempre qualcun altro disponibile a ricoprire questo ruolo durante l’assenza. Il team risponde tempestivamente a qualsiasi domanda o dubbio. Non è più necessario attendere ore per modificare le tariffe, o per ottenere un’analisi sull’allocazione per una parte dell’attività. Ho la certezza che il mio hotel goda sempre dell’attenzione completa del mio responsabile per la gestione delle entrate. Non potrei mai immaginare di tornare ad avere un responsabile interno della gestione delle entrate."

*Misurazione effettuata in base all'impatto della generazione delle entrate (RGI)

Craig Williams

Direttore Generale dell’Hilton Hasbrouck Heights/Meadowlands

"I nostri ospiti, i nostri proprietari e i nostri dipendenti chiedono solo il meglio al mio hotel. Perché non dovrei chiedere lo stesso al mio team delle entrate? Posso sempre fare affidamento sull’RMCC e sul ruolo fondamentale che riveste nelle strategie giornaliere e a lungo termine che influenzano le entrate del mio hotel. Il suo approccio unificato offre un grande valore aggiunto ai servizi di cui il mio hotel usufruisce. Sono certo di ricevere le informazioni migliori e più aggiornate, basate sugli ultimi dati e su metodologie leader nel settore. Dalla creazione del budget per i ricavi di una camera all’analisi dei beni fisici, lo staff dell’RMCC è sempre disponibile e reattivo. È come se fosse nell'ufficio accanto al mio."